Recruiting in Outsourcing
In un mercato sempre più complesso e competitivo, gestire con efficacia i servizi esternalizzati è una leva strategica fondamentale.
Recruiting Lab
Perchè è importante valutare i servizi di recruiting dati in outsourcing
Nel contesto aziendale odierno, molte attività vengono affidate a fornitori esterni per concentrarsi sul core business e ottenere competenze specializzate. Tuttavia, questa scelta comporta una complessità crescente nella gestione di contratti, qualità e costi. Un controllo accurato e continuo dei servizi esternalizzati diventa quindi fondamentale per evitare sprechi, inefficienze e scarsi risultati. La nostra esperienza supporta le aziende proprio in questo: analizzare a fondo le condizioni e le performance dei fornitori esterni per garantire servizi allineati alle migliori pratiche di mercato.
Come operiamo nell’ottimizzazione dei servizi in outsourcing
Il nostro approccio si articola in fasi distinte e complementari che permettono di avere una visione completa e dettagliata della situazione. Partiamo da una raccolta dati puntuale, proseguiamo con un’analisi qualitativa e quantitativa e, infine, definiamo soluzioni concrete di miglioramento.
Analisi delle condizioni economiche
Esaminiamo con attenzione i contratti e i prezzi applicati, confrontandoli con i benchmark del settore e le condizioni offerte dai principali provider. Il nostro obiettivo è verificare la congruità dei costi e identificare eventuali margini di risparmio.
Valutazione della qualità delle performance
Misuriamo la qualità dei servizi erogati attraverso indicatori chiave, feedback diretti e audit on site. Questo ci permette di verificare il rispetto degli standard contrattuali e di capire se i risultati raggiunti corrispondono alle aspettative aziendali.
Analisi dei modelli operativi
Studiamo i processi e le modalità operative dei fornitori, individuando eventuali inefficienze o aree di miglioramento organizzativo. L’obiettivo è garantire che le modalità di lavoro siano ottimizzate e in linea con le best practice.
Individuazione di opportunità di miglioramento
Sulla base dei dati raccolti e delle analisi effettuate, formuliamo proposte mirate che possono riguardare sia la rinegoziazione contrattuale, sia l’introduzione di nuovi modelli operativi o la sostituzione di fornitori.
Le principali forme di esternalizzazione monitorate
La nostra attività copre le diverse tipologie di esternalizzazione più diffuse e rilevanti per le aziende moderne:
Somministrazione di lavoro
Valutiamo le condizioni economiche e qualitative delle agenzie interinali, garantendo flessibilità e rispetto della normativa.
Staff leasing
Analizziamo i contratti di leasing del personale, monitorando sia i costi che le performance effettive sul campo.
Apprendistato professionalizzante
Supportiamo la gestione dei rapporti di apprendistato, assicurandoci che siano valorizzati al meglio sia per l’azienda che per il lavoratore.
Servizi delle società di selezione
Valutiamo la qualità delle società che forniscono candidati, l’efficacia dei processi e il ritorno sull’investimento.
Benefici per l'azienda
Affidarsi a un servizio di audit e ottimizzazione per i fornitori esterni permette di ottenere numerosi vantaggi concreti:
Riduzione dei costi
Individuazione di sprechi e sovrapprezzi, con un conseguente risparmio economico significativo.
Miglioramento della qualità
Monitoraggio costante porta a servizi più aderenti alle esigenze aziendali e alle aspettative di performance.
Maggiore trasparenza
Conoscere nel dettaglio costi, processi e risultati permette decisioni più consapevoli e strategiche.
Efficienza operativa
Ottimizzazione dei modelli operativi porta a processi più fluidi e meno problematici.
Soluzioni sostenibili nel tempo
Non si tratta di interventi una tantum, ma di strategie durature, allineate alle best practice di mercato.
Benefici per l'azienda
Un audit accurato non è un esercizio teorico: produce risultati pratici e misurabili. Ecco cosa può portare concretamente:
Processi più snelli ed efficienti
Riduzione dei tempi di selezione, eliminazione dei passaggi inutili, automazione dove possibile.
Miglioramento della qualità delle assunzioni
Processi più chiari portano a scelte più consapevoli e a inserimenti più solidi.
Riduzione dei costi
Meno tempo sprecato, meno errori, meno turnover.
Più coerenza e professionalità
Il processo diventa replicabile, trasparente e valorizza l’immagine dell’azienda.
Empowerment del team HR e dei manager
Chiarezza nei ruoli, strumenti migliori, competenze potenziate.
Un approccio su misura
Ogni azienda ha caratteristiche uniche. Per questo il nostro audit non si basa su modelli standardizzati, ma su un approccio flessibile e personalizzato. Ascoltiamo, osserviamo, analizziamo e proponiamo soluzioni concrete, compatibili con la struttura e le risorse disponibili. Il nostro obiettivo non è “fare al posto dell’azienda”, ma metterla in condizione di fare meglio.
